【向上级申请增加人员请示范文】在当前工作任务日益繁重、人员配置相对紧张的情况下，为确保各项工作有序推进、提高工作效率和质量，现根据实际情况，特向上级申请增加人员。以下为具体申请内容及说明。
一、申请背景与现状分析
随着公司业务的不断拓展，各部门的工作量持续上升，现有人员已难以满足实际需求。特别是在项目执行、客户服务、行政支持等关键岗位上，人手不足已成为影响工作进度的重要因素。
以下是各部门目前的人员配置与工作负荷情况：
| 部门名称 | 现有人员数 | 实际工作量（以工时计） | 超负荷比例 | 建议增配人数 |
| 项目部 | 8 | 120小时/周 | 50% | 3 |
| 客服部 | 6 | 90小时/周 | 40% | 2 |
| 行政部 | 4 | 70小时/周 | 30% | 1 |
| 技术部 | 5 | 100小时/周 | 60% | 2 |
从上表可以看出，各部门均存在不同程度的超负荷运行情况，尤其在项目部和技术部，超负荷比例较高，严重影响了工作的质量和效率。
二、申请理由
1. 提升工作效率：合理增加人员可有效缓解现有员工的压力，提高整体工作效率。
2. 保障服务质量：特别是在客户服务和项目执行环节，增加人员有助于提升客户满意度和项目交付质量。
3. 优化资源配置：通过合理调配人力资源，使各部门之间的协作更加顺畅，避免因人手不足导致的资源浪费或重复劳动。
4. 应对未来增长：随着公司业务的进一步发展，预计未来半年内工作量还将继续上升，提前做好人员储备是必要的。
三、申请建议
根据当前工作量及未来发展趋势，建议在以下部门适当增加人员：
- 项目部：增加3名项目管理人员
- 客服部：增加2名客服专员
- 技术部：增加2名技术人员
- 行政部：增加1名行政助理
新增人员将主要用于协助完成日常事务、处理紧急任务、提升服务响应速度等，确保各项业务稳定、高效运行。
四、结语
综上所述，本次申请增加人员是基于当前工作实际和未来发展需要而提出的，旨在优化人力资源配置，提高工作效率和服务质量。恳请上级领导予以考虑并批准为盼。
申请人：XXX
日期：2025年4月5日
