【什么是概预算概预算控制】概预算和概预算控制是工程项目管理中非常重要的两个概念，它们在项目成本控制、资源分配以及资金规划方面起着关键作用。虽然“概预算”一词重复出现，但在实际应用中，“概预算”通常指的是初步的费用估算，而“概预算控制”则是对这些预算进行管理和调整的过程。
一、
1. 概预算（Estimate）
概预算是指在项目启动初期，根据设计图纸、工程量清单、市场行情等资料，对项目所需投入的资金进行初步估算。它为项目的投资决策提供依据，帮助建设单位或业主了解整个项目的成本范围。
2. 概预算控制（Budget Control）
概预算控制是指在项目实施过程中，通过一系列管理手段，确保实际支出不超出已批准的预算范围。其目的是提高资金使用效率，防止超支，保证项目按计划顺利进行。
3. 概预算与概预算控制的关系
概预算是基础，控制是手段。只有在合理的概预算基础上，才能有效地进行预算控制；而预算控制则能及时发现偏差，反馈到概预算的调整中，形成一个动态的管理过程。
二、表格对比
| 项目 | 概预算 | 概预算控制 |
| 定义 | 在项目初期对所需资金的初步估算 | 在项目实施过程中对预算执行情况的监督与调整 |
| 目的 | 提供投资参考，辅助决策 | 控制成本，防止超支，提高资金使用效率 |
| 时间点 | 项目前期 | 项目全过程（包括前期、实施、收尾） |
| 内容 | 包括人工、材料、设备、管理等费用估算 | 包括成本分析、偏差识别、调整措施等 |
| 工具 | 工程量清单、单价表、市场价参考 | 成本核算系统、进度报告、变更管理 |
| 关键人物 | 造价工程师、项目经理 | 财务人员、项目负责人、审计人员 |
三、结语
概预算和概预算控制是工程项目管理中不可或缺的环节。合理制定概预算有助于明确项目成本边界，而有效的预算控制则能保障项目在既定的财务框架内顺利完成。两者相辅相成，共同保障项目的经济效益与实施质量。
