初创阶段

在初创阶段，企业开始认识到信息技术的重要性，并初步尝试使用计算机来解决特定的问题或处理数据。这个阶段的特点是技术的应用范围有限，且缺乏系统化的规划。企业通常会购买一些基本的硬件设备和软件工具，但这些资源并未形成统一的整体架构。

扩展阶段

随着对信息技术认识的加深，企业在这一阶段会增加更多的硬件设施和应用程序，以满足日益增长的需求。此时，虽然系统功能有所扩展，但由于缺乏统一协调，往往会出现信息孤岛现象，即各个部门之间的信息难以共享和整合。

控制阶段

为了解决扩展阶段中存在的问题，企业进入控制阶段。在此期间，管理层开始重视对IT项目的管理和监督，制定相关政策和标准来确保项目的顺利进行。此外，还会加强不同部门间的沟通与协作，推动跨部门的信息交流。

整合阶段

当企业的IT基础设施趋于完善后，便进入了整合阶段。此阶段的目标是实现整个组织内信息资源的高度集成，打破原有的信息壁垒，促进资源共享与业务流程优化。通过建立统一的数据中心和先进的管理系统，可以大幅提升工作效率和服务质量。

数据管理阶段

在整合的基础上进一步发展，就来到了数据管理阶段。这一阶段强调的是如何有效地收集、存储、分析以及利用海量数据，为企业决策提供科学依据。同时，还需要建立健全的安全保障体系，防止敏感信息泄露。

成熟阶段

最终，当所有上述努力都取得成效之后，企业将达到成熟阶段。在这个阶段里，信息系统已经成为支持企业日常运营不可或缺的一部分，不仅能够快速响应市场变化，还能主动引领创新变革。此时的企业具备强大的竞争力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。

综上所述，诺兰阶段模型为我们描绘了一幅清晰的图景，展示了信息系统从无到有、从小到大的演变过程。对于任何希望借助信息技术提升自身实力的企业而言，理解并遵循这一模型至关重要。只有按照正确的路径前进，才能确保投入的每一分钱都能产生最大的回报。