【常务副总经理的职责是什么】在企业管理体系中，常务副总经理是一个非常关键的职位。通常情况下，常务副总经理是总经理的直接助手，负责协助总经理处理日常事务，并在总经理不在时行使部分管理职权。其职责范围广泛，涉及公司运营、战略执行、团队管理等多个方面。
为了更清晰地了解常务副总经理的具体职责，以下是对该岗位职责的总结与归纳：
一、主要职责总结
1. 协助总经理工作：负责协助总经理制定和执行公司的发展战略、经营计划及各项管理制度。
2. 分管日常运营：根据公司安排，负责某一业务板块或部门的日常管理工作，如生产、销售、财务、人力资源等。
3. 推动制度建设：参与制定和完善公司内部管理制度、流程规范，提升管理效率。
4. 协调内外部关系：协调公司内部各部门之间的沟通与协作，同时对外代表公司进行商务洽谈、合作交流等。
5. 监督执行情况：对各项决策和计划的落实情况进行监督和检查，确保目标顺利实现。
6. 参与重大决策：在重要事项上提供专业意见，参与公司高层决策会议。
7. 培养管理人才：关注并推动公司人才梯队建设，协助人事部门开展招聘、培训等工作。
二、职责汇总表
| 序号 | 职责内容 | 具体说明 |
| 1 | 协助总经理工作 | 制定并执行公司战略、经营计划，落实各项管理制度。 |
| 2 | 分管日常运营 | 根据公司安排，负责特定业务板块或部门的管理工作。 |
| 3 | 推动制度建设 | 参与制定公司内部管理制度、流程规范，提升管理效率。 |
| 4 | 协调内外部关系 | 协调内部各部门协作，对外进行商务谈判与合作。 |
| 5 | 监督执行情况 | 对公司各项决策和计划的执行情况进行监督与反馈。 |
| 6 | 参与重大决策 | 在重要事项上提供专业建议，参与高层决策会议。 |
| 7 | 培养管理人才 | 关注人才培养，协助人事部门开展招聘、培训、绩效考核等工作。 |
通过以上总结可以看出，常务副总经理在企业中扮演着承上启下的重要角色，既是总经理的得力助手，也是各部门之间的重要协调者。其职责不仅限于管理层面，还涉及到战略规划、团队建设以及对外交流等多个方面。
